2019年09月20日   星期五
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集團黨委副書記、工會主席吳毅榮到漳州公司調研並提出要求
文章來源: 发布时间: 2019-09-09 09:09 星期一 阅读次数: 188
9月4日,集團黨委副書記、工會主席吳毅榮帶領相關處室負責人到漳州公司調研取消省界收費站有關工作。     吴副书记一行到沈海线门架施工现场、霞葛匝道所建设现场察看了工程建设进展情况

9月4日,集團黨委副書記、工會主席吳毅榮帶領相關處室負責人到漳州公司調研取消省界收費站有關工作。

 

 

吳副書記一行到沈海線門架施工現場、霞葛匝道所建設現場察看了工程建設進展情況,到沈海線閩粵所、沈海線閩粵所、漳州公司所屬專業公司、興泰服務區調研,與一線職工親切交談,了解員工所思所盼,並召開職工座談會。

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座談會上,吳副書記聽取了漳州公司關于妥善做好省界站收費人員安置分流及相關工作情況彙報,與一線員工進行面對面交流,對漳州公司提前謀劃做好人員情況摸底、開展職工家訪穩定隊伍思想、提前分流安置並積極做好下一步人員分流安置計劃的工作表示肯定。針對下一階段工作,他要求:

 

 

一要提高政治站位,推動撤站工作。要提高政治站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,圍繞中心,服務大局,積極貫徹落實上級有關撤站的決策部署,從講政治的高度,以顧大局的態度,抓好各項工作的落實;加強與所在地政府的對接溝通,加強涉路作業安全管理,穩步有序推進工程建設,大力發展ETC,堅決打贏撤站攻堅戰。

 

二要加強思想引導,確保隊伍穩定。要積極應對收費公路制度改革取消高速公路省界收費站新形勢,做好中央及上級有關政策的宣傳解讀工作;要進一步加強對職工的思想引導,轉變員工的思想觀念;要充分考慮人員轉崗所面臨的問題、困難,將員工個人需求與組織安排結合好,科學制定人員轉崗分流工作方案,做實做細轉崗工作。

 

三要加強職工培訓,提升轉崗能力。要提高責任心和使命感,發揮好領導幹部帶頭作用,立足實際,積極應對收費管理模式調整及轉型升級發展需要,有計劃地開展各類專項培訓,組織開展ETC售後服務、機電管理、稽查、信息、養護、多元化業務、服務區管理等方面的培訓,提升職工轉崗適崗能力,確保下一階段人員分流安置平穩順暢。(漳州公司)